DESCRIPTION GÉNÉRALE DU POSTE
Sous la responsabilité du Chief Technical Officer, vous managez les équipes d’experts techniques en création numérique.
En collaboration avec les équipes de suivi de projet technique (ex : “program manager”), vous organisez et garantissez la mise en place de la structure des équipes.
Vous êtes le/la manager direct des Leads de l’équipe.
Vous déployez la roadmap stratégique technologique définie par le CTO en construisant la roadmap tactique des équipes de TD en vous appuyant sur l’expertise technique de l’équipe.
Vous garantissez les besoins en support des projets en anticipant, résolvant les problèmes et en maximisant le retour sur investissement.
En lien avec les managers de fabrication et les équipes de production, vous supportez ces équipes.
MISSIONS PRINCIPALES
- Manager tactique des équipes de TD
- Responsable de la performance et des résultats des équipes.
- Propose et garantit le bon respect des méthodes des équipes TD
- Déploie la roadmap stratégique technologique de son équipe en fonction des objectifs délivrés par le CTO
Missions générales du grade de superviseur.se
- Propose un budget et les besoins humains nécessaires pour l'atteinte des objectifs fixés
- Prendre des décisions en autonomie pour ses équipes en garantissant le respect des procédures internes et la prise en compte des objectifs du département
- Communique une vision claire et inspirante des objectifs stratégiques et des priorités
- Identifie et trouve des solutions aux problèmes et risques susceptibles d'entraver la réalisation des objectifs
- Anticipe et résout les conflits
- Accompagne les discussions salariales de ses équipes en collaboration avec la direction du département et le support du département RH
- Encourage son équipe à prendre des initiatives et à mettre en œuvre de nouvelles idées/projets
- Joue un rôle actif dans le développement professionnel de l'équipe
- Gère les conflits au sein de l'équipe de manière constructive
- Est force de proposition sur l’organisation et l’évolution de la structure de l’équipe
INTERLOCUTEURS & RAPPORT DE HIÉRARCHIE
Rapport hiérarchique : Chief Technical Officer
Rapport fonctionnel : Managers des chefs de projets, managers des autres équipes ou département technique, superviseur.se.s de fabrication, superviseur.se de production
COMPÉTENCES REQUISES
Savoir-faire
Maîtrise de la chaîne de fabrication d’un studio de production de film d’animation
Maîtrise des DCC courant tels que Maya, Nuke, Photoshop, ..
À l’aise avec un outil de suivi de production tel que Shotgrid
Connaissance des méthodes de développement actuels
Connaissance de Python (2 et 3)
Veille technologique dans le secteur du film et nouvelles technologies
Maîtrise de l’anglais
Savoir-être
Forte capacité à anticiper et résoudre les problèmes
Délivre un fort leadership ainsi que du mentorat pour améliorer la productivité
Motive les équipes en démontrant ses capacités de leadership
Encourager une approche collaborative dans le traitement des problèmes
Établit clairement les attentes en matière de performance pour les subordonnés directs en collaboration avec l’équipe de suivi de projet technologique
Effectue un reporting de qualité et synthétique qui permet aux échelons stratégiques de prendre des décisions
